Formation Détecter les personnalités difficiles en phase de recrutement


5-RH-DETC 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Apprendre à se connaitre en tant que recruteur
Pourquoi est-il nécessaire de se connaitre pour bien recruter ?
Quels sont les risques ?
Déterminer au mieux son profil personnel
Connaître la zone de stress des différents profils
L'entretien d'embauche
Préparation de l'entretien (annonce/questionnaire...)
Déroulement de l'entretien (écoute, observation, prise de notes, dialogue...)
Clôture de l'entretien
Le repérage dans l'entretien
Qu'est ce qu'une personnalité difficile ?
Langage verbal : les différents repères à noter
Langage non verbal utilisé par le candidat
Quels sont les comportements et attitudes à repérer
Détecter les éventuelles discordances
Détermination du profil de base du candidat
Adéquation du poste et au sein de l'équipe à intégrer
Repérer les personnalités difficiles pour les « éviter »
Bilan, évaluation et synthèse de la formation


Objectifs

Etre capable de détecter les personnalités difficiles en phase de recrutement
Communiquer efficacement ses attentes aux candidats et repérer au mieux leurs points forts et leurs points à améliorer

Pré-requis

Avoir suivi la formation Recrutement (5-RH-RECR) ou avoir les connaissances équivalentes est requis

Participants

Chefs d'entreprise, Directeurs, membres de l'encadrement en charge de recrutement

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 06/01/2023

Durée : 1 jour - 7h

Tarif : nous consulter


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