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Formation Développer son leadership
5-MG-DLEA 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Du leader au leadership
Ce qui est attendu d'un leader
Orienter, aligner, responsabiliser, inspirer
Identification et clarification des valeurs, bonnes pratiques
Savoir exprimer sa vision et savoir la partager
Communiquer une vision engageante pour l'organisation
Travailler sur les éléments fédérateurs, valeurs et représentations communes
Construire une vision mobilisatrice avec son équipe de direction
Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe
Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles
Affirmer son leadership
Les différents rôles de leader
Créer un climat facilitant la confiance et une équipe performante
S'investir dans l'action
Savoir stimuler les initiatives, responsabiliser, mettre l'entreprise en mouvement
Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie
Passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes
Adapter son style de management
Cartographie de votre style de management
Situer les styles de management
Détecter et développer les talents des collaborateurs
Favoriser l'exécution par votre posture managériale
Connaître les facteurs de réussite et d'échec
Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique d'action
Déceler et faire face aux résistances
Prendre du recul et identifier le cadre culturel
Repérer les acteurs et discerner les signes
S'appuyer positivement sur les résistances
Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Objectifs

Du savoir faire au savoir être… Savoir entretenir la confiance en soi, celle de ses équipes, et entraîner avec soi les forces de l'entreprise. partager une vision, générer du sens : compétences distinctives d'un leadership, clé de la performance.

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Participants

Nouveaux Directeurs Généraux d'entreprise, de filiale ou de centre de profit autonome, futurs Directeurs Généraux, cadres dirigeants ou cadres de direction.

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours avec vidéos
Assistance mail et téléphonique d'une durée illimitée sur ce contenu de formation par téléphone au 03 20 41 55 33 ou par mail : sosformateur@alternative-formation.fr

Moyen technique

En présentiel : Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.
En distanciel : Accueil des apprenants en classe virtuelle Altervisio, plateforme dédiée à la formation bureautique et infographique à distance

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée, Evaluation des acquis tout au long de la formation, Questionnaire de satisfaction, Certificat de réalisation de formation, Positionnement préalable oral ou écrit, Evaluation formative tout au long de la formation, Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

Altervisio ou à l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc. un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant, suivez une formation en temps réel uniquement synchrone et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs, vidéos) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation, certificat) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 06/01/2023

Durée : 2 jours - 14h

Tarif Inter :

  • 980 €
  • HT/personne
  • TVA 20%

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