Formation Mettre en place une GPEC - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences


5-RH-GPEC 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Positionnement de la GPEC dans la GRH (Gestion des Ressources Humaines)
Anticiper les évolutions majeures
Analyser les facteurs d'évolution de l'entreprise
Identifier l'impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
Situer la GPEC dans la stratégie de l'entreprise
Connaître les ressources et les compétences
Utiliser une approche quantitative pour connaître la structure actuelle des emplois et les évolutions
Connaître et choisir les outils d'analyse qualitative des compétences : appréciation du potentiel
La terminologie
Distinguer : capacité compétence, aptitude et qualification
Définir le concept de compétence
Les typologies : compétences individuelles, collectives, stratégiques, transverses, macro compétences, etc...
Les grandes familles de compétences
Fonction, emploi-type, poste, activité, tâche
Métiers, familles professionnelles
Identification des emplois et compétences cibles, élaboration du plan GPEC et conception d'une démarche visant à mettre en œuvre le plan GPEC
Élaboration du plan GPEC :
Résultats à atteindre
Moyens à mettre en œuvre en vue de réduire les écarts en terme de compétences
Démarche visant à mettre en œuvre le plan de GPEC
Les phases du projet (initialisation, préparation, planification, pilotage et bilan)
Mettre en place les définitions de fonction
Comment les écrire ?
Les différentes rubriques
L'utilisation et l'évolution des descriptions de fonction
Synthèse et plan d'action
Déterminer les principaux axes de progrès par participant
Bilan, évaluation et synthèse de la formation


Objectifs

Décrire et faire évoluer les fonctions et les postes
Coter les postes

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Participants

DRH, RRH, Chef de projet GPEC, Responsables de la Mobilité, Responsables Formation

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 06/01/2023

Durée : 4 jours - 28h

Tarif : nous consulter


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