Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Prévoir
Besoins prévisibles
Ressources prévisibles
Planning de recrutement
Définir
Définir le poste à pourvoir et son évolution
En déduire le profil des aptitudes recherchées (compétences, performance, potentiel, aptitude et objectif)
Satisfaire
Rechercher le candidat le mieux adapté
La prospection
Intérieure, Extérieure, Annonce
La sélection
Le tri sur curriculum vitae, présentation, écriture, ...
Les candidats
Accueil
Les points clés de l'entretien
Entretien « Personne-Employé »
Entretien « Personnel-Cadre »
Guide de l'entretien
Synthèse de l'entretien
Les tests
La décision
Le traitement des informations
Les critères d'appréciation et la prise de décision
L'intime conviction
La prise de contact avec le candidat choisi
L'intégration
Tutorat
Parrainage
Bilan, évaluation et synthèse de la formation