Formation Management d'équipe - Les indispensables du manager


3 jours | 5-MG-FOND 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Se positionner en tant que manager
Les fondamentaux du management d\'équipes
Dégager les styles de management de chacun et l\'environnement managérial
Identifier chaque style de management
Analyser les forces et les faiblesses de chaque style
Renforcer un comportement favorable de manager
Présentation des différents comportements que j\'adopte en situation de crise
Eviter les comportements de fuite, attaque, manipulation et préférer s\'affirmer simplement
Exercer et développer une autorité positive en affirmant sa confiance en soi
Mettre en évidence ses attitudes de base
Mettre en place une relation \"gagnant-gagnant\" avec ses collaborateurs
Organiser, animer et motiver son équipe
Clarifier les rôles dans l\'équipe et définir les objectifs
Motiver les membres de son équipe
Manager d\'anciens collègues et des collègues plus âgés
Améliorer la performance de l\'équipe grâce à un management adapté
Orienter l\'action collective : objectifs et règles du jeu
Communiquer efficacement
Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face-à-face
Faire face aux conflits et situations difficiles
Savoir formuler et recevoir une critique.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation


Objectifs

Identifier les conditions d’efficacité du management de proximité
Mettre en œuvre les outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien et se positionner en tant que responsable d’équipe(s)

Pré-requis

Ne nécessite pas de pré requis spécifiques

Participants

Toute personne souhaitant développer ses capacités managériales

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Durée : 3 jours

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